案例分析 / 交易服务台

背景

交易所,为广告技术提供最先进的买家。它通过提供机构,聚合器及其广告商的最佳技术来管理显示,移动和视频广告活动,成为业界增长最快的需求侧平台。

多年来,数字广告景观中的叙述是谷歌和Facebook的抓地力对不可用的空间,特别是独立的球员。在2016年公开发布后,交易所在公共市场和营销专业人员中显示出一些积极的牵引力。很快,一个独立球员让他们的案例成为市场和推动公司增长的机会。挫败感已开始为品牌营销人员开始,他们无法访问数据并理解他们是由于Facebook和Google的数据政策的支出中的利益,以及所需的交易台。该公司转向5W PR利用该窗口,并将该公司定位为Facebook和谷歌的可行独立竞争对手,并帮助驾驶公司的增长和价值。

战略

5W团队将交易台的目标蒸馏出来,以成为三个核心计划原则:公司故事,独特的竞选和叙事以及行政档案。虽然有几个挑战有可能扼杀与每个宗旨对齐的活动目标的进展,但5W团队能够识别一些将塑造其成功战略的机会。

在开发他们的策略方面,5W还考虑了媒体观众,商业服务台希望达到,专注于业务,主流,技术,广告和区域出版物,以及那些专为主的名单和奖项。

作为纳斯达克纳斯达克的公共公司,季度收益报告和年度投资日为5W,以5W在顶级商业和技术出版物以及交易中聘请新闻,以呼吁对公司的侵略性增长以及核心引起关注消息和举措。除了盈利之外,团队以贸易办公桌的增长为中心,新铸造了60亿美元的估值,以放大本公司的利益。

为了进一步将交易台与大型技术和其他行业参与者分开,5W在中国市场举办的展览举措中执行了一个风险的双叉发射方法。对于初步公告,该团队专注于本公司抵达的初步公告,而第二次以百度,阿里巴巴和腾讯宣布缔结伙伴关系。前者在禁运下投球,而后者被推出新闻已经活着,后者被禁止陷入困境。

结果

由于5W的努力,有390层的贴片贴片,在所有目标受众团体面前获得交易台,包括CMOS,Tech Investors,代理管理人员和顶级技术人才。
总媒体印象:9,033,819,581

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