公共关系建立一个创业公司

从地上建造一个企业需要很多工作,但你认为你已经知道了。你已经听过所有陈词滥调,你至少去过了一些研讨会的研讨会和网络研讨会。也许你甚至读了一本书或五个人。好吧,开始至少阅读它们;人们在大学里读“两个城市的故事”或“阿特拉斯耸了耸肩”的方式。

但是,如果开始建造商业的每个人都知道他们所需的一切,而且10个中有8个不会失败。那是什么给了?任何人都太愚蠢了,太乐观,或者太蒙蔽了自己的野心,对吗?

使用Pr从地上建立一个启动

好吧,试图散发每次失败的商业企业进入这三个类别不仅是短暂的,这是浪费时间。企业因无数原因而失败。虽然太少的钱和太少的诚实远见是最常见的商业杀手。

但是你已经知道了。每个人都知道业务可能是昂贵的,并且可能比最初计划更昂贵。每个人都知道他们不知道的事情。这些是有形,可纠正的条件。但第三个主要原因的企业失败了什么?太多的企业家认为理所当然的技能,并根据调查,这是大多数人在自己估计的技能。

沟通。你一直听到它的人,似乎无法闭嘴的人:“我是一个很棒的沟通者!”当然,他们可以将声音发送到以太网,但他们不知道关于与受众妥善连接的第一件事。他们可能是一个伟大的销售人员,但这只是沟通的一个方面,多面市场中的单一沟通媒体。

那么,对吧?谈到资金时,你总能得到更多。您可以从您行业中的其他人中学习,以填补您自己的知识库中的差距。但沟通怎么样?你需要知道敲门出来的是什么?

四个关键问题 如果您想要成功,您的营销和公关通信必须回答。

·      您的产品或服务如何使您的客户更好地生活?

·      你做了什么,特别是为什么对他们来说很重要?

·      为什么你有必要(或者,当别人已经这样做时,你为什么在这里)?

·      你在市场上的哪个地方,你需要在哪里?

第一个问题适合人们购买为什么的核心。他们得到了东西,因为他们“想要”的东西。第二名在帮助您过度反对时清除潜在的混乱。消费者想要简单的连接,而不是复杂的解释。想想:“我是格罗波雷!”简单起见有力量。通过创建一个方案,通过创建客户从未询问该问题的情况,第三次推土机通过“为什么需要”问题。他们只是获得了你的小部件,因为它显然更大,更好,更快或更多。最后的问题迫使您考虑您的市场,并确定您应该在地点以及如何投资市场。

虽然这些问题不应该成为您的营销沟通的总和,但他们应该形成消费者公关方法的核心。