目的驱动品牌

虽然有些人 品牌 like Ben & 在许多其他人中的运动。去年8月在近200名首席执行官圆桌会议上涨的米尔顿弗里德曼学说近200名首席执行官的临时成员,宣称企业仅为其股东提出利润较蘑菇。

这座7月份的150名商业领袖的搬运工 - 诺克利调查显示,85%的人觉得公司不再可以赚钱,但也必须对社会产生积极影响。其中88%的人认为,今天的公司必须以目的为主导,91%表示他们必须使所有利益攸关方都受益,而不仅仅是其所有者。

仿佛在对更早的研究和他们的兴趣的早期研究中,有95%的受访者同意引领目的是有助于雇员招募和保留。近乎所有(99%)认为,目的地驱动的公司也会获得声誉效益。 93%的人认为品牌目的会增加消费者的信任和忠诚度,而88%的人感觉这样做会将它们与他们的竞争对手区分开来。另外83%表示他们认为目的是宗旨的公司财务绩效改善。

改变看起来像什么?

对于CEO,他们的董事会和CMO来说,知道的是,企业使命和品牌目的之间存在明显差异。特派团必须始终侧重于发电收入,目的是品牌存在的原因。后者不得认为不仅仅是经济价值,还要考虑社会和环境效益。与造成相关的营销,慈善,可持续性和企业社会责任是某种方式对准目的的方法。

重要的是,品牌领导者,以首席执行官及其董事会开头,以举例为首。广告代理商的一项研究发现,目的的首席执行官可能不那么可能发现它挑战以说服其他领导人在没有明确的目的的情况下遵守他们的挑战。

尽管在哲学中大大转变,但这种变化需要时间。 Brandpie发现,只有28%的首席执行官目前仅将品牌统一到战略和决策。将其与80%的首席执行官相比,这同意他们需要专注于激活目的而不是短期利润。现实情况是,一些公司可能需要多年的时间来实现过渡。

一些鼓励可能来自ANA(国家广告商协会)B2B与哈里斯民意调查和咨询公司Carol Cone有关的259名B2B领导人的研究。调查中的令人鼓舞的发现是研究称为“信徒”的内部影响因素’S品牌目的并持有这种目的如何加速社会和业务影响的愿景。

在调查的人中,96%的人告诉研究人员,品牌的宗旨是帮助他们用批评者捍卫公司,91%的人补充说,他们愿意招聘他人。 89%的人更加联系到同行,87%的人更有可能延长非凡的客户服务。该研究将其受访者的21%确定为“信徒”。

你的品牌是否准备被驱动呢?

寻求安装品牌目的的品牌可能会考虑两个主要的东西。首先是在其首席执行官和董事会之间获得共识,即它是正确的追求,每个人都在船上。也必须在品牌存在并尽可能频繁推广的原因上获得共识。

第二个是与所有员工分享这些价值,并在其劳动力内识别“信徒”。一旦确定,应该招募这些“信徒”,那些接受培训的人代表当地社区团体的品牌,提供强大的故事,并招募他人。